À propos

Les réunions de Respect Forum rassemblent des personnes issues des services sociaux et de santé, de tous les niveaux de gouvernement, des universités, des organisations communautaires et des organisations de soutien par les pairs. Les participants ont l'occasion de parler de leurs organisations, des services qu'ils fournissent, des défis auxquels ils sont confrontés et de leurs activités de recherche et d'engagement communautaire - ouvrant ainsi la voie à l'exploration de possibilités de collaboration. Les réunions de Respect Forum, sur invitation seulement, ont lieu deux fois par an depuis l'automne 2016. Grâce au soutien du Fonds pour le bien-être des anciens combattants et des familles d'Anciens Combattants Canada, le Respect Forum organise des réunions semestrielles dans divers endroits au Canada, de Victoire BC à Saint John's NL. De plus, nous tenons à jour un répertoire en ligne des organisations qui se consacrent à l'amélioration de la santé mentale et de la qualité de vie des anciens combattants et des travailleurs d'urgence ainsi que de leurs proches.

Mission

Créer un réseau entre les organisations qui aident les anciens combattants, les intervenants d'urgence et leurs familles à faire face à toute une série de défis, tels que la transition, les problèmes de santé mentale et l'instabilité du logement, en promouvant une collaboration qui améliore la prestation des services.

Valeurs et principes du Forum RESPECT

  • Respect mutuel
  • Partage des connaissances
  • Service, connaissance et participation à des activités à but lucratif
  • Différentes perspectives
  • Non-Partisan


Dans sa lutte contre des phénomènes tels que le STP et le sans-abrisme, les activités de Respect Forum sont conçues pour promouvoir des approches collaboratives en matière de prestation de services, de partage des connaissances et de développement des connaissances.

Il n'y a pas d'adhésion à Respect Forum et tous les participants sont les invités des organisateurs. Chaque réunion nécessite une invitation.

Respecter les politiques du forum

Les réunions de Respect Forum rassemblent des personnes issues des services sociaux et de santé, de tous les niveaux de gouvernement, des universités, des organisations communautaires et des organisations de soutien par les pairs. Les participants ont l'occasion de parler de leurs organisations, des services qu'ils fournissent, des défis qu'ils doivent relever et de leurs activités de recherche et d'engagement communautaire - ce qui ouvre la voie à l'exploration de possibilités de collaboration.

Lieutenant-Général (Retraité) Guy Thibault

Le lieutenant-général Guy Thibault a pris sa retraite des Forces armées canadiennes (FAC) le 8 août 2016 après 38 ans de services loyaux et dévoués au Canada, aux FAC, à l'Armée canadienne et au Corps royal canadien des transmissions. Il a occupé un large éventail de postes de commandement et d'état-major au sein de l'armée, ainsi qu'au niveau national. Après sa promotion au grade de lieutenant-général en 2011, il a été le premier président canadien de l'Organisation interaméricaine de défense (JID) à Washington, DC. Cette organisation internationale est une entité de l'Organisation des États américains et est la plus ancienne organisation régionale de coopération en matière de défense au monde.

  • Deux réunions du forum Respect par an dans les villes participantes
  • Une enquête visant à identifier les points forts, les lacunes en matière de connaissances et les défis des participants afin d'éclairer la planification des réunions du forum Respect
  • Cartographie des participants au Forum du respect et informations de contact
  • Création d'une plateforme de communication en ligne pour promouvoir des approches collaboratives en matière de partage des connaissances, de développement des connaissances et de prestation de services.
  • Un modèle de gouvernance et de financement collaboratif et durable

Trois projets ont été, en partie, une évolution de la RF à Montréal. Il s'agit de :

  • Le guide de soutien aux vétérans volontaires de première ligne pour les interactions avec les sans-abri est le fruit d'une collaboration entre Soldiers Helping Soldiers et les travailleurs de première ligne des refuges;
  • La collaboration de la Fondation québécoise des vétérans avec le projet Sentinelle de la Mission de la Vieille Brasserie ; et
  • The Fondation québécoise des vétérans “Grand rassemblement” qui a eu lieu le 29 septembre 2018.

Comité de gouvernance de Respect Forum

  1. Informer les membres du comité de gouvernance de Respect Forum de leurs rôles et responsabilités.
  2. S'assurer que le comité de gouvernance de Respect Forum est composé d'individus qui possèdent les compétences, les qualités et l'expérience nécessaires pour contribuer collectivement à la gouvernance efficace de Respect Forum ; et
  3. S'assurer que le RFGC représente une section transversale diversifiée de bénévoles d'un point de vue culturel, régional et d'expertise en la matière.

Le comité contrôle et évalue le fonctionnement des Forums du respect en ce qui concerne :
a) La neutralité (non-plaidoyer) des Respect Forums
b) L'invitation des participants potentiels et la désinvitation des participants irrespectueux.
c) La mise en œuvre de communications avec les participants désinvités, si nécessaire.
d) La sélection des animateurs de Respect Forum
e) Le fonctionnement des Forums du Respect et le respect de la vie privée des participants
f) La promotion de collaborations valables
g) Le rapport aux participants et aux membres fondateurs
h) La mise en œuvre du Prospectus de collecte de fonds

  1. Les membres du comité doivent refléter les intérêts et les préoccupations des parties prenantes publiques, privées et universitaires du programme Respect Forum et du conseil d'administration de Respect Campaign. Lors de la sélection des candidats au comité, le conseil d'administration cherchera à équilibrer au sein du comité les aptitudes, les compétences, l'expérience et la diversité des membres, tout en tenant compte de toute exigence unique ou spéciale pour la gouvernance de Respect Forum à l'heure actuelle.
  2. Le conseil de la campagne de respect peut déléguer la nomination des membres au président du RFGC et à son représentant au conseil.
  1. Les membres du RFCG sont nommés pour un mandat de 2 ans. Sous réserve des dispositions du mandat, le nombre approprié de postes sera échelonné afin d'assurer la continuité de la gouvernance.
  2. Les membres peuvent être renommés pour des mandats consécutifs à la discrétion de l'autorité de nomination.

Deux fois par an, après les réunions du forum Respect, le comité doit être réuni par téléphone pour examiner l'évaluation par la direction des performances des forums Respect passés et les plans pour les forums futurs.

Le nombre de postes vacants sera déterminé tous les deux ans et les critères nécessaires pour pourvoir ces postes seront identifiés en procédant à un examen de la composition du comité et de son reflet continu d'une représentation équilibrée telle que définie dans le mandat.

La présente politique peut être modifiée à tout moment et de temps à autre par le conseil d'administration après une consultation appropriée.

La direction du forum Respect, les animateurs du forum et le comité de gouvernance, dans l'exercice de leurs décisions et de leurs fonctions, souscriront aux valeurs et principes suivants, qui sont au cœur de tous les forums Respect, et en feront la promotion.

  1. Respect mutuel: Toutes les communications et tous les comportements des participants doivent faire preuve de respect les uns envers les autres.
  2. Établissement de relations et collaboration : En ayant la possibilité d'apprendre à se connaître, les participants peuvent trouver un terrain d'entente et identifier des possibilités de collaboration et de travail en équipe. Le partage ouvert d'informations et d'expériences est essentiel à la collaboration.
  3. Conversation constructive : Les organisateurs du forum estiment qu'il n'existe pas de solution unique et optimale dans la lutte contre le STP ou le sans-abrisme. C'est pourquoi il est demandé à tous les participants de s'abstenir de porter des jugements publics qui dénigrent les services offerts par un autre participant ou une autre organisation.
  4. Confiance: En réunissant les parties prenantes dans un forum où les participants apprennent à connaître les services de chacun grâce à des discussions et des présentations facilitées, les parties prenantes peuvent développer une base de confiance qui ouvre la porte à la collaboration.
  5. Non-Partisan: Les événements de Respect Forum sont des rassemblements indépendants et non partisans qui ne cherchent pas à promouvoir les intérêts particuliers d'une entreprise, d'un groupe, d'un parti politique, d'un lobby ou des intérêts personnels.

Le programme Respect Forum a été créé pour promouvoir l'établissement de relations et la collaboration. Dans le paysage complexe de la prestation de services aux personnes souffrant de stress post-traumatique et éventuellement de sans-abrisme, la concurrence entre les prestataires existe. Les Forums du Respect n'ont pas pour rôle de faciliter la compétition entre les participants qui se battent pour être la ressource de choix. Ce n'est que par la collaboration, quand et où elle peut se produire entre les parties prenantes, que nous pourrons, en tant que communauté, trouver et combler les lacunes et accomplir notre mission commune.

  • Tous les participants sont les invités du programme Respect Forum.
  • Il n'y a pas d'adhésion au Respect Forum
  • La participation à chaque réunion nécessite une invitation

Les trois principes clés suivants garantiront que chaque participant se verra proposer une participation continue :

  1. La promotion d'offres commerciales est bienvenue dans le cadre d'une présentation formelle et planifiée à l'avance. La vente ad hoc de services et la sollicitation des autres participants après la réunion ne sont pas les bienvenues et le participant qui adopte ce comportement ne sera pas invité aux prochaines réunions.
  2. Le forum Respect n'est pas un lieu où l'on peut critiquer publiquement une organisation ou une partie prenante. Tout participant utilisant le Forum pour dénigrer les autres ne sera pas invité aux prochaines réunions.
  3. Sauf invitation spéciale, les organisations ou individus qui, au moment de la réunion du Forum du Respect, ne sont pas engagés dans le service des bénéficiaires cibles des Forums du Respect ne seront pas considérés comme des candidats pour une invitation à un Forum du Respect. Les invitations spéciales, qui requièrent l'approbation écrite du coordinateur régional, seront proposées aux organisations ou aux personnes dont le coordinateur régional estime qu'elles présentent un avantage significatif pour les participants aux Forums du respect.

Le comité de gouvernance du forum Respect examinera les plaintes des participants et/ou les rapports de comportement inapproprié fournis par les animateurs du forum Respect et déterminera un plan d'action approprié allant de l'accompagnement d'un participant à la désinvitation d'un participant pour un comportement jugé par la majorité des membres du comité de gouvernance du forum Respect comme n'étant pas conforme aux valeurs du forum Respect.

  1. Respect mutuel: Toutes les communications et tous les comportements des participants doivent faire preuve de respect les uns envers les autres.
  2. Établissement de relations et collaboration : En ayant la possibilité d'apprendre à se connaître, les participants peuvent trouver un terrain d'entente et identifier des possibilités de collaboration et de travail en équipe. Le partage ouvert d'informations et d'expériences est essentiel à la collaboration.
  3. Conversation constructive : Les organisateurs du forum estiment qu'il n'existe pas de solution unique et optimale dans la lutte contre le STP ou le sans-abrisme. C'est pourquoi il est demandé à tous les participants de s'abstenir de porter des jugements publics qui dénigrent les services offerts par un autre participant ou une autre organisation.
  4. Confiance: En réunissant les parties prenantes dans un forum où les participants apprennent à connaître les services de chacun grâce à des discussions et des présentations facilitées, les parties prenantes peuvent développer une base de confiance qui ouvre la porte à la collaboration.
  5. Non-Partisan: Les événements de Respect Forum sont des rassemblements indépendants et non partisans qui ne cherchent pas à promouvoir les intérêts particuliers d'une entreprise, d'un groupe, d'un parti politique, d'un lobby ou des intérêts personnels.

La direction de Respect Forum dirige la nature et le format des communications délivrées au public et à tout ou partie des parties prenantes par les animateurs.

La communication publique sera assurée de manière centralisée par le directeur de la communication et le coordinateur des médias sociaux.

Les animateurs sont uniquement responsables de la préparation du rapport du forum Respect en utilisant le modèle fourni. Les rapports de forum spécifiques à un site comprendront un bref résumé des points forts de la réunion, des informations sur les présentations qui ont été faites et un aperçu des ateliers en petits groupes des participants. Dans la mesure du possible, les coordonnées des participants seront indiquées dans le rapport.

Le comité de gouvernance du forum Respect veillera à ce que des rapports externes soient fournis aux parties prenantes participantes après chaque forum.

Après les sessions de printemps et d'automne, un rapport national complet comprenant les résultats de l'enquête, élaboré par l'exécutif des forums sur le respect, sera fourni sur le site Web des forums sur le respect à l'adresse https://respectcanada.org.

Les représentants de Respect Forum, dans l'exercice de leurs fonctions, souscriront au code de conduite suivant et en feront la promotion. L'objectif de ce code de conduite est de fournir des principes généraux de conduite éthique pour guider le personnel, les coordinateurs et les animateurs de Respect Forum dans l'exercice de leurs fonctions et leur engagement envers la mission et les valeurs de Respect Forum.

Tous les animateurs et coordinateurs des forums de respect doivent :

  1. Ne pas défendre un participant, une solution, un produit, un service ou une opinion lors de l'animation ou de la représentation des forums Respect et, lorsqu'ils font connaître leur opinion dans le contexte du forum Respect, indiquer que cette opinion est la leur et non celle du forum Respect ;
  2. Adhérer à la mission et aux valeurs des Forums Respect Canada et assurer une approche cohérente dans la conduite des activités des Forums Respect ;
  3. Protéger et maintenir l'intégrité des forums Respect et veiller à ce qu'ils soient exempts de toute forme de discrimination en matière de race, de couleur, d'ascendance, de lieu d'origine, de religion, de handicap physique ou mental, de sexe ou d'orientation sexuelle ;
  4. S'assurer qu'ils ne sont pas engagés dans des activités qui seraient révélatrices d'un conflit d'intérêts réel ou perçu ;
  5. Ne pas s'engager dans une conduite illégale ou contraire à l'éthique, ni agir d'une manière qui soit en conflit avec les meilleurs intérêts de Respect Forums ;
  6. Préserver la confidentialité des informations partagées dans le cadre des forums de respect et de toute activité associée en protégeant la vie privée des participants aux forums de respect ; s'acquitter de ses responsabilités avec intégrité et conformément à un niveau élevé de compétence.

Leadership

Steve Gregory, fondateur et président

Stephen (Steve) Gregory, MSM dirige depuis 1989 IsaiX Technologies Inc., une entreprise spécialisée dans le développement organisationnel et la technologie pour les ventes. En outre, il siège en tant qu'administrateur au conseil d'administration de deux sociétés publiques cotées à la Bourse de Toronto.

En 2006, il a cofondé la "3e Batterie de l'Artillerie de Montréal", un organisme de bienfaisance qui soutient les cadets et les anciens combattants. En 2015, il a cofondé la campagne Respect, qui facilite une initiative de réseautage national impliquant des forums dans plus de 20 villes canadiennes. Ce réseau favorise la collaboration entre les intervenants qui soutiennent la santé mentale de nos hommes et femmes en uniforme. À divers titres, il a aidé à recueillir plus de 3 millions de dollars pour les familles de nos troupes et diverses initiatives de sensibilisation communautaire.

Steve et son équipe de bénévoles dévoués, ont organisé des marches de 325 km à travers la Sicile en 2013 et 2018 en l'honneur de ceux qui ont combattu et sont morts de tous les côtés pendant l'opération Husky, la campagne alliée en Sicile en 1943. Trois documentaires sur l'Op Husky sont désormais diffusés en Italie et au Canada, entretenant ainsi la mémoire des soldats tombés au combat et l'histoire de la campagne alliée. En 2023, Steve et son équipe de volontaires siciliens ouvriront la marche pour le souvenir et la paix (Il percorso per il ricordo & la pace), un sentier pédestre de 325 km entièrement cartographié et accompagné de descriptions historiques, tant du point de vue local sicilien que de celui des soldats canadiens durant l'été 1943.

Steve est l'ancien colonel honoraire de la 2nd Il a reçu la Médaille du jubilé de diamant de la reine Elizabeth II, la Médaille du service méritoire et des éloges du ministre des Anciens Combattants et du commandant de l'Armée pour son travail à l'appui de nos troupes et de nos anciens combattants.

Personnel

James Ostler, (LCol à la retraite) MSM CD, Directeur du programme national

James Ostler a servi pendant 36 ans dans les Forces armées canadiennes en tant qu'officier des Royal Canadian Dragoons, un régiment blindé de l'armée canadienne. Il a effectué des missions opérationnelles en Allemagne de l'Ouest, en Bosnie, en Israël/Palestine et en Égypte. Il a reçu la Médaille du service méritoire (MSM) pour son service dans la poursuite de la paix au Moyen-Orient et une deuxième MSM du gouvernement américain. Il a pris sa retraite des FAC en mars 2017. Immédiatement après sa libération des FAC, il a rejoint Les Commissionnaires, Kingston et région, en tant que directeur du développement commercial. Il a occupé ce poste à temps plein pendant cinq ans. Il est ensuite devenu un entrepreneur indépendant de la Calian Corporation, fournissant un soutien en matière de simulation aux principales activités de formation de l'armée (à temps partiel). Il est un survivant du cancer. Il est marié à Michelle. Il est passionné par la conservation de la nature, la course à pied et l'aide aux anciens combattants pour qu'ils réussissent leur transition vers la vie après les FAC.

Drew Burgwin, coordinateur de la région Ouest

Drew Burgwin est à la retraite après quarante années passées dans les services de santé d'urgence, d'abord à Halifax, en Nouvelle-Écosse, puis à Calgary et, enfin, en Colombie-Britannique. Il a passé vingt ans en tant que paramédic de soins avancés, puis vingt ans à des postes de gestion dans les domaines de l'amélioration de la qualité et de l'éducation. Il a obtenu une maîtrise en leadership de l'Université Royal Roads en 2000. Il est actuellement le coordinateur de la région Ouest pour le forum Respect, soutenant les animateurs dans leurs efforts pour organiser des réunions du forum Respect dans sept villes de l'Ouest canadien. 

Sandra Villeneuve, Quebec Region Coordinator

Le parcours de Sandra a été tout sauf linéaire. Dans sa jeunesse, elle a eu un accident d'équitation pendant une leçon d'équitation et s'est cassé une vertèbre. Elle avait peur de remonter sur un cheval, mais le besoin de renouer avec eux s'est avéré vital. Psychopédagogue pendant 30 ans, elle devient également formatrice en gestion de crise d'agression et en prévention de la violence, puis enseignante en méditation de pleine conscience en 2021. Ayant fait toute sa carrière en psychiatrie, Sandra entame en 2009 un parcours qui la mènera à la psychoéducation facilitée par le cheval, pionnière au Québec. Elle pratique auprès des vétérans depuis 2017 et s'implique dans le Forum du respect depuis 2018. En 2023, elle devient coordinatrice régionale pour la province du Québec.

Bill Foster, CD, PhD, RC Atlantic Region Coordinator and Academic Outreach

Bill Foster est professeur adjoint de gestion stratégique à la Rowe School of Business. Il est également le responsable de la faculté de Prince's Trust Canada, qui cherche à aider les anciens combattants à passer de l'uniforme à l'entrepreneuriat. 

Originaire d'Oakville, en Ontario, Bill a obtenu un BEng en génie chimique et des matériaux au Collège militaire royal du Canada en 1992. Il a passé 25 ans dans l'Aviation royale du Canada (ARC) en tant que navigateur tactique, analyste stratégique, planificateur stratégique et instructeur (il a pris sa retraite en 2013). Pendant son séjour dans l'ARC, Bill a obtenu un MBA en stratégie (2006) et un doctorat en gestion stratégique (2015), tous deux à la Rotman School of Management de l'Université de Toronto.  

Dans sa thèse de doctorat, Bill a étudié la relation entre les réseaux sociaux formels et informels et la stratégie organisationnelle, notamment la formation, l'activation et l'évolution des réseaux, le changement organisationnel et la complexité, et a utilisé des modèles informatiques et des méthodes de réseaux quantitatifs. Il travaille actuellement avec ses coauteurs sur trois axes de recherche : (1) la relation entre les réseaux sociaux et le comportement (non) éthique dans les organisations ; (2) l'utilisation des réseaux sociaux dans les processus de prise de décision des entreprises familiales ; et (3) le rôle des réseaux sociaux sur les décisions d'investissement dans les incubateurs d'entreprises. Sa dernière publication porte sur l'influence des réseaux sociaux sur le harcèlement sexuel. 

Bill enseigne le changement stratégique et la mise en œuvre aux étudiants du baccalauréat en commerce et du MBA de la Rowe School, et encadre leurs projets de groupe de huit mois en stratégie avec des entreprises externes. Il enseigne également au Centre for Executive and Graduate Education, où il donne des séances sur le leadership et la prise de décision stratégique, et il est le responsable de la faculté pour l'opération Entrepreneur de Prince's Trust Canada, qui est un cours intensif de 10 jours pour les entrepreneurs qui quittent les Forces armées canadiennes ou qui prennent leur retraite. Bill est l'entraîneur de l'équipe de compétition de cas des Jeux de Commerce de l'école Rowe, est membre du Sénat de l'Université Dalhousie et siège au Comité d'appel du Sénat. Bill a trois enfants (Emi - 15 ans, Ken - 11 ans, et Willa - 9 ans). Dans ses temps libres, Bill est entraîneur au Halifax City Soccer Club et président de la Suburban District Soccer Association.

Sensibilisation des femmes et des LGBTQ2+.

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Bob Thibeau, Indigenous Outreach

Robert Thibeau, CD est un ancien capitaine de l'armée canadienne et un fier Métis. Il s'est enrôlé dans les Forces armées canadiennes (FAC) au grade de soldat et a commencé sa carrière militaire en janvier 1972. Au cours de ses 38 années de service, il a servi dans le Princess Patricia's Canadian Light Infantry et a été parachutiste dans le Canadian Airborne Regiment. Il compte deux déploiements opérationnels à l'étranger, à Chypre en 1978 et en Bosnie en 1997.     

En 2002, après avoir atteint le grade de sergent-major, il a été promu capitaine et a commencé à travailler avec sa culture indigène au sein des CAF.  

Robert est le président national de l'Aboriginal Veterans Autochtone et travaille à améliorer les questions relatives aux anciens combattants autochtones et à assurer l'égalité des avantages et des traitements. En outre, à sa libération des FAC en 2009, il a créé une entreprise autochtone conçue pour offrir une formation de sensibilisation et une formation culturelle autochtone pour les cours autochtones des FAC. Il a établi un réseau d'aînés et d'enseignants très respectés, dont certains sont des anciens combattants, et avec ces personnes extraordinaires, il offre un programme de formation très complet.